招聘计划

1.人才认定：通过互联网、人力资源市场、社会关系推荐等多种渠道，公平公正地招聘各类优秀管理人才、技术人员和技术工人。强调在实际工作中识别人才。

2.人才培养：公司内部培训是提高员工工作技能、认同公司企业文化、培养符合公司要求的高素质员工的必要手段。通过培训，不断提高员工的综合素质。要重视实践训练，高标准、严要求，培养各类人才。

3.人才利用：为员工提供一个展示才华的平台，充分利用他们的才华，使他们与企业同步成长和提高。

招聘愿景

1.努力培养一支具有战略思维能力、现代企业管理水平、开拓进取精神和社会责任感的企业管理人才队伍。确保高效、科学、和谐的企业管理。

2.努力培养和培养一支创新型、高水平的专业技术人才队伍，增强企业自主创新能力，确保公司产品保持技术领先优势。

3、努力建设一支高水平、有纪律、精通技术的技术队伍，确保产品质量。

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